9月4日，中國樂(lè )凱集團召開(kāi)貫徹落實(shí)集團公司領(lǐng)導干部大會(huì )精神的專(zhuān)題會(huì )議，公司領(lǐng)導、職能部門(mén)領(lǐng)導、各二級單位主要領(lǐng)導及分管質(zhì)量、研發(fā)、戰略的領(lǐng)導等出席會(huì )議。總經(jīng)理侯景濱主持會(huì )議。

    侯景濱首先傳達了集團公司領(lǐng)導干部大會(huì )精神。這次集團公司領(lǐng)導干部大會(huì )是在新冠疫情防控取得重大戰略成果的特殊時(shí)期召開(kāi)的一次特別會(huì )議,大會(huì )主要任務(wù)是堅持目標引領(lǐng)和問(wèn)題導向，在“3+1”改革架構下，針對重點(diǎn)領(lǐng)域，短板、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制定具體解決措施，力爭用最短時(shí)間取得實(shí)質(zhì)性突破，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設世界一流航天企業(yè)集團，為建設航天強國奠定更為堅實(shí)的基礎。

    中國樂(lè )凱集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記滕方遷對落實(shí)集團公司領(lǐng)導干部大會(huì )神提出具體要求：公司各單位要充分認清當前的形勢和要求，進(jìn)一步深化對“質(zhì)量提升、創(chuàng )新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的認識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司黨組的決策部署上來(lái)，統一到“質(zhì)量提升、創(chuàng )新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的具體舉措上來(lái)；各級黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用，將目標層層分解、逐項落實(shí)，科學(xué)制定具體明確的推進(jìn)計劃，尤其要注重“保落實(shí)”，要把抓落實(shí)作為一項政治要求，堅決杜絕搞形式主義、做表面文章，要突出重點(diǎn)、細化指標，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，為樂(lè )凱集團總體目標的實(shí)現提供堅強有力地支撐；貫徹落實(shí)集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神，最終的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是助推樂(lè )凱實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。今年，異常嚴峻的國際、國內形勢和突如其來(lái)的新冠疫情，對樂(lè )凱集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了較大沖擊，經(jīng)營(yíng)性利潤等關(guān)鍵指標大幅下降，這恰恰反應出樂(lè )凱集團整體盈利能力還需進(jìn)一步加強。

    滕方遷指出，樂(lè )凱作為完全市場(chǎng)競爭領(lǐng)域中的民品公司，質(zhì)量更是“生命線(xiàn)”。要不斷強化全體員工的質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、責任意識，提升全員對質(zhì)量管理工作的重視程度；進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)的匹配性，產(chǎn)品性能要滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)；要堅持問(wèn)題導向，對難點(diǎn)問(wèn)題，要協(xié)調資源，打破專(zhuān)業(yè)、部門(mén)甚至單位之間的界限，形成合力，實(shí)現突破；要建立更加科學(xué)、規范的現代質(zhì)量管理體系，形成長(cháng)效機制，為產(chǎn)品實(shí)現穩定生產(chǎn)、高盈利能力提供堅實(shí)保障。

    滕方遷要求，要進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng )新工作總體謀劃和戰略布局，瞄準新時(shí)代技術(shù)創(chuàng )新目標，高標準、嚴要求，構建出更為科學(xué)、完善的技術(shù)創(chuàng )新體系；積極培育重大產(chǎn)業(yè)化項目，要為樂(lè )凱未來(lái)五年、十年的發(fā)展提供支撐，體現出對樂(lè )凱高質(zhì)量發(fā)展的支持；要進(jìn)一步貼合生產(chǎn)一線(xiàn)，加強關(guān)鍵技術(shù)持續攻關(guān)，對現有產(chǎn)品的配方、工藝持續優(yōu)化，從技術(shù)上支撐質(zhì)量提升，提高生產(chǎn)穩定性，進(jìn)軍高端市場(chǎng)，最終實(shí)現高效益的目標；要進(jìn)一步加強融合發(fā)展，利用樂(lè )凱三大核心技術(shù)，通過(guò)集團公司的平臺，統籌資源、內外聯(lián)動(dòng)，努力尋找契合點(diǎn)。同時(shí)，積極爭取軍民融合政策和資金支持項目立項。

    滕方遷強調，對于印刷版材、彩色相紙等樂(lè )凱傳統的支柱產(chǎn)業(yè)，要通過(guò)提升盈利能力、上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展等方式，努力實(shí)現持續發(fā)展；對于太陽(yáng)能電池背板、高性能膜材料等樂(lè )凱新興支柱產(chǎn)業(yè)，要做強做大存量業(yè)務(wù)，加速培育具有核心競爭優(yōu)勢的系列化產(chǎn)品；對于電磁波屏蔽膜、壓力測試膠片、鋁塑膜等產(chǎn)品，要進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)化步伐，努力形成樂(lè )凱新的增長(cháng)點(diǎn)。樂(lè )凱新材、樂(lè )凱化學(xué)、沈陽(yáng)樂(lè )凱要積極推進(jìn)新園區建設，為樂(lè )凱長(cháng)期發(fā)展蓄力。同時(shí)，進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)展對外的并購重組及資本運作，努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)與資本兩翼助力的發(fā)展模式。

    侯景濱在講話(huà)中希望各單位領(lǐng)導要有政治意識、大局意識、規矩意識，會(huì )后第一時(shí)間把集團公司的會(huì )議精神和滕董事長(cháng)的要求不折不扣地迅速傳達、嚴格落實(shí)，把針對影響高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素逐一甄別，拿出時(shí)間表、畫(huà)出路線(xiàn)圖，一項項解決、一項項落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)與上級的各項要求保持一致，切實(shí)做好“十四五”規劃和公司后續經(jīng)營(yíng)工作，全面完成今年各項任務(wù)。

    會(huì )上，質(zhì)安部、技術(shù)部和戰略部分別圍繞本次集團公司領(lǐng)導干部會(huì )“質(zhì)量提升、創(chuàng )新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三大主題，結合樂(lè )凱實(shí)際，進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。