近日，中國樂(lè )凱召開(kāi)以“錨定目標、財金賦能、鍛造成本管控創(chuàng )造價(jià)值能力”為主題的2022年度第二次總會(huì )計師例會(huì )，總會(huì )計師臧偉出席會(huì )議。財金部、各二級單位及直屬單位總會(huì )計師及財務(wù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，各單位就“以預算及經(jīng)營(yíng)指標為指引，為公司‘財務(wù)畫(huà)像’；以財金賦能挖掘成本潛力為思路，探索財務(wù)作為成本管控的‘敲鐘人、引導人、監督人’的身份下，應用財金管理手段降低資金成本、提升管理效率”等內容進(jìn)行深入溝通與研討。
臧偉對后續工作提出4點(diǎn)要求：一是財金系統要充分發(fā)揮在預決算工作中的資金籌劃、風(fēng)險提示、政策利用等作用，把握主觀(guān)能動(dòng)性，早建議、早準備、早溝通。二是要堅守風(fēng)險底線(xiàn)，明確下級對上級責任、本級對經(jīng)營(yíng)者責任，不做假賬、操守為重、誠信為本、不留隱患。三是提升財務(wù)管理創(chuàng )造價(jià)值能力，結合信息化建設、利用管理工具手段，在精細管理做文章，圍繞產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品建立成本管控標桿，在管理模塊上盯重點(diǎn)、設卡點(diǎn)、堵漏點(diǎn)，向成本管控要“價(jià)值”、要“契機”、要“效益”。四是進(jìn)一步搭建財務(wù)系統經(jīng)驗交流平臺，支撐好公司提質(zhì)降本增效主戰場(chǎng)。
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